السلام عليكم متابعين موقعنا حمزة تيك اليوم في مقابلتنا الحصرية مع السيد هاني صوّان مدير مبيعات التجزئة لشركة هايبر إكس " HyperX " في منطقة الأوسط وأفريقيا والذي نرحب به وجد سعداء بعمل المقابلة الحصرية في الشرق الاوسط معه. على بركة الله
ومنظمة كالتالي الأسئة التي قدمت للسيد هاني والتي أجاب عليها بكل سرور ستكون مرتبة
لقد شهدنا نموًا هائلاً وسريعًا في مجال الألعاب. برأيك. ما هي العوامل الرئيسية التي ساهمت في هذا النجاح الكبير وخاصة شركة HyperX؟
هناك عاملان رئيسيان ننسبهما إلى النمو السريع في الألعاب. أولاً ، سمح المعدل الذي تطورت به التكنولوجيا في صناعة الألعاب بالكثير من الابتكار في طريقة لعبنا وتفاعلنا واستهلاكنا للألعاب. إنها تحافظ على الصناعة من الركود وتجلب أسبابًا جديدة للاعبين الجدد للانضمام إليها ، ويتضح ذلك من خلال النتائج المالية التي نشرتها سوني مؤخرًا والتي تظهر أن 30 ٪ من لاعبيها الشهريين الجدد لم يمتلكوا أبدًا جهاز PS4 - مما يدل على أن جمهور الألعاب مستمر تنمو وتتسع.
سبب آخر لكون الصناعة شهدت مثل هذا النمو السريع هو ما تقدمه أشكال الترفيه الأخرى التي تكافح من أجل القيام به. الألعاب هي شكل تفاعلي من أشكال الترفيه بطريقة لا يمكن أن تتطابق معها الأفلام والتلفزيون والموسيقى ، وهذا يسمح للألعاب بأن تكون أكثر تفاعلاً واجتماعية من تلك الوسائط الأخرى. بالنسبة إلى HyperX ونمو الأجهزة الطرفية ، كان من المهم لابتكاراتنا تعزيز التغييرات في صناعة الألعاب الأوسع. سواء كان ذلك مريحًا أو بجودة سماعة الرأس Cloud II للاعبين غير الرسميين والمحترفين على حد سواء ، فإن نطاق الميكروفون الخاص بنا الذي يساعد على تلبية حركة منشئي المحتوى والمحتوى المتنامي أو عمر البطارية غير المسبوق في سماعة رأس لاسلكية للألعاب مع Cloud Alpha Wireless ، نحن تحاول دائمًا تلبية جميع احتياجات اللاعبين.
نمت HyperX بشكل كبير في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في السنوات الست الماضية. كيف تمكنت HyperX من تحقيق ذلك والتكيف مع المجال المتغير باستمرار؟
لطالما كان هدفنا في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا هو الاستماع إلى معجبينا ومحاولة تلبية احتياجاتهم. كان أحد التحديات التي واجهناها عند دخول السوق هو القدرة على تقديم ملحقات تخطيط محلية لمجتمعنا ، ولذلك جعلنا ذلك أولوية. يمكننا الآن أن نقول بفخر أن لدينا لوحتين من لوحات المفاتيح ذات التخطيط المحلي مع Alloy Origins PBT و Alloy Origins Core (لوحة مفاتيح بدون مفاتيح). يتيح لنا ذلك الوصول إلى جمهورنا في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بطريقة شخصية أكثر.
الطريقة الأخرى التي عملنا بها على تأسيس HyperX في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا كانت من خلال حضورنا الاجتماعي. أردنا أن نكون قادرين على تطوير قنوات اجتماعية محلية لإشراك المجتمع وتضخيمه ، وفي السنوات القليلة الماضية ، قمنا بإخراج قنوات Twitter و Instagram المحلية بالإضافة إلى إحدى قنواتنا الأولى على TikTok. نعمل أيضًا عن كثب مع المؤثرين في الأجهزة ومنشئي المحتوى والقائمين على البث لمواصلة دعم مجتمع الألعاب الأوسع.
كيف تخطط HyperX لدعم الفرق واللاعبين المحترفين؟ خاصة أنها أصبحت العلامة التجارية الأولى في المنطقة من حيث الطلب ورغبة اللاعبين في استخدام منتجاتها لجودتها وسمعتها العالمية.
لقد كان HyperX جزءًا من النظام البيئي للرياضات الإلكترونية منذ بدايتنا ونهدف دائمًا إلى دعم اللاعبين على جميع مستويات المنافسة. هذا شيء نتمسك به بقوة في صميم حمضنا النووي وعلى هذا النحو سوف نستمر في القيام به لأطول فترة ممكنة. لكي تكون أفضل فريق تحتاج إلى استخدام أفضل المعدات وتعتقد HyperX حقًا أن هذا هو ما نقدمه. على هذا النحو ، سنواصل العمل مع الفرق الجديدة والأسماء الراسخة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وخارجها لتزويد لاعبيهم بكل شيء حتى يتمكنوا من تقديم أفضل أداء لهم.
كيف تختار HyperX الشركاء للتعاون داخل أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا؟ هل هناك مواصفات محددة تبحث عنها؟
من المهم بالنسبة لنا أن نختار شركاء يشاركوننا نفس القيم التي نشترك فيها. بالنسبة إلى HyperX ، نؤمن بهذا النموذج الأساسي المتمثل في "We’re All Gamers". نحن نؤمن بشكل أساسي أنك سواء كنت لاعبًا عاديًا أو محترفًا أو كنت لاعبًا للجوال أو وحدة تحكم أو جهاز كمبيوتر نريد أن نكون قادرين على دعم احتياجاتك وتلبية احتياجاتك كلاعب. يتعلق الأمر أيضًا بتسليط الضوء على مزايا الألعاب ، وعرض الفوائد التي يمكن أن تحققها الألعاب على المجتمع والترويج لها وإزالة أي وصمة عار سلبية قد لا تزال مرتبطة بالألعاب. إذا كان الشركاء يمثلون هذه الروح ، فنحن دائمًا حريصون على التعاون معهم.
علامة تجارية كبيرة مثل HyperX تفعل المستحيل بالتأكيد لتحقيق أهدافها! هل يمكنك أن تعطينا نظرة عامة خاصة على أهداف HyperX قصيرة أو طويلة المدى في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا؟
هدفنا طويل المدى هو أن نكون العلامة التجارية رقم 1 في أسلوب حياة الألعاب في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ، ولكن هناك الكثير من الأهداف قصيرة المدى التي نحتاج إلى الوصول إليها من أجل تحقيق ذلك.
من الضروري أن تستمر HyperX في النمو في السوق وتقدم الجميل لمجتمعنا. سنفعل ذلك من خلال توسيع مجموعة منتجاتنا لتلبية احتياجات جمهورنا في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ومواصلة تنمية حضورنا الاجتماعي على قنواتنا ومن خلال التعاون مع منشئي المحتوى والقائمين على بث المحتوى المناسبين لبناء قاعدتنا الجماهيرية ومجتمعنا.
هل HyperX أكثر طموحًا لدخول مجال الرياضات الإلكترونية الآن أكثر من أي وقت مضى؟ خاصة بعد رؤية النجاح الكبير الذي حققه المجال.
لم يتراجع تركيز HyperX على الرياضات الإلكترونية أبدًا ، فقد كان جزءًا أساسيًا من أعمالنا منذ بدايتنا وسيظل مصدر الإلهام وراء الكثير مما نقوم به. بالطبع نحن نفخر أيضًا بكوننا علامة تجارية تعيش وتتنفس شعار "نحن جميع اللاعبين" مما يعني أنه من المهم أن تقدم منتجاتنا أفضل النتائج للعب التنافسي مع الاستمرار في تلبية احتياجات اللاعبين غير الرسميين.
ما هي المشاريع والأفكار التي تريد أن ترى HyperX تحققها في المواعيد القادمة؟
منذ أكثر من عام ، استحوذت HP على HyperX مما جعلنا في وضع فريد. لقد أتاح لنا فرصًا للعمل ضمن نظام HP البيئي وإيجاد طرق جديدة لتوسيع ما يمكننا تقديمه ، والذي رأيناه يبدأ في التشكيل العام الماضي مع أول شاشة لدينا ، HyperX Armada. نبدأ الآن في التعاون مع فريق الطباعة ثلاثية الأبعاد لتقديم المزيد من التخصيص إلى معجبينا. للمضي قدمًا ، لا يمكننا الانتظار لمواصلة هذه الفرص ، من خلال جلب ابتكارات جديدة في مجموعة منتجاتنا وتقديم مستوى جديد من التخصيص إلى قاعدة المعجبين HyperX.
في الأخير نشكر السيد المحترم هاني صوّان على صراحته وابداعه في الاجابة على أسئلة فريقنا والمتابعين في منطقة الشرق الاوسط ونتمنى له دائم النجاح والتوفيق مع شركة هايبر إكس دون نسيان شركة Active DMC التي تعتبر الشريك الأنجح للشركة في المنطقة خصوصا الأخ Ragid Hallak والذي كذلك نشكره من هذا المنبر.
